| 企业大学
  管理者不是可以出世的修行者,因此这里的“远离嘈杂”不是摆脱尘世,而是远离组织中党同伐异的“办公室政治噪声”,远离身边激进和优柔寡断之人,远离自我对于现实的情绪化好恶。
 中国有句古话:浊水方可摸鱼!这也是为什么一些看上去管理混乱、工作人员工资并不高的企业总有那么一些家伙愿意呆在那不走,除了他们个人能力外,有时主要是因为他们在企业一片混乱中有油水可捞、并享受着非物质的好处。这些油水与好处当然是工资单上看不到的。
供应商上游质量控制的好,不仅可以为下游质量控制打好基础,同时可以降低质量成本,减少企业来货的检验。经验表明如果一个企业将1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上,那么企业自身的质量起码可以提高50%以上。

分享干货,传授秘笈,在这里,你能授人以渔,也能得人所授

深度解读企业管理,探讨趋势,个中精彩,超乎你想象

举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维
世界不是阳光灿烂鲜花盛放,也不是乌云密布天雷阵阵,它有明有暗,有起有落,如果你愿意从更长久的时间段来看,只有见得了光的种子,才会发芽长大,能够长期而良性存在的事物,大多是明亮的,犹如大多阴影,往往都是短暂的存在。
业务员和客户聊天时,哪些话题不需要聊太多?那就是关于技术和理论的话题。需要聊的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。
 中小企业在经营管理中,除去上述五大病症之外,困扰老板的还有:家族与职业经理人之间矛盾、人员流失大、文化缺失、难以把握授权与放权、人治法治不协调等弊端,在此不一一剖析了。不过吴虹言老师衷心祝愿中小企业的老板们能够本着好高务实的态度,克服当前种种不足,提高管理水平,增强经济效益。
创业,是一个极具诱惑性的事情。现在越来越多的年轻人加入到创业的洪流中。但是在这个创业大军中,能够成功的人寥寥无几。大多数人都死在了创业的道路上。
世界最优秀的制造文化,比如德国式制造、日本式制造、瑞士式制造,背后都有一丝不苟的职业文化在支撑。这种职业文化的落实则往往借助于标准化,包括操作流程的标准化、劳动动作的标准化、使用工具的标准化,甚至包括工作环境的标准化。