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一旦有了更好的市场,他们便会立即“移情别恋”。结果,自然是产品质量、交期的波动和服务质量的下降,企业也就自然从“受益者”变成了“受害者”。
一般不要勉强去见客户,这样的效果不会好,而且也是在浪费人家采购的时间。你知道那些业务员是怎么回答我的吗?他们说,采购见我们也是他的工作,如果我们业务员他都不愿意见,那他做什么采购?!
采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

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钢材企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要对市场有着敏锐反应,构建适合市场趋势的营销策略,适当的举办活动,促进刚才的销售。
经销商网上销售管理是非常的困难的,目前没有一个非常好的方法能够限制经销商在网络上销售,尤其是对于价格的管理更为困难。
2010年至今,超过120位深圳民营企业员工因收受商业贿赂被起诉,其中约六成发生在华为、中兴等大型民企之中。民企防蛀形势不容乐观。
现在的经销商日子也越发难过。以前那种店们一开,财源滚滚来的机会已一去不复返了 。经销商在处于每天繁杂的工作中,遇到各种各样的经营管理中的难点。
供应链融资的核心是围绕“1”家核心企业,通过现货质押和未来货权质押的结合,打通了从原材料采购,中间及制成品,到最后经由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。
员工在薪酬上难以对薪酬激励满意的原因有很多。从理论上讲,只有当员工的真实付出与真实回报一致时,员工才会对他的薪酬满意。