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员工对薪酬不满意

来源:原创 | 发表时间: 2017-10-13 阅读:269
摘要:员工在薪酬上难以对薪酬激励满意的原因有很多。从理论上讲,只有当员工的真实付出与真实回报一致时,员工才会对他的薪酬满意。

员工在薪酬上难以对薪酬激励满意的原因有很多。从理论上讲,只有当员工的真实付出与真实回报一致时,员工才会对他的薪酬满意。但是现在人力成本上升,企业不得不付出更多的成本来招人,造成了很多的岗位工资高出正常水平太多,导致了公司内部同样的付出水平,但是薪酬差距巨大的现象,成为了员工不满意薪酬的原因,下面还有一些是常见的员工对薪酬不满的因素,每个老板对照下面的情况,是否发生在企业中,那么如何应对就是了然于胸了。

1.薪酬低于期望值

任何员工进入企业谋求的首要目的就是:企业能够给予比较好的报酬;如果是职场新员工,那就是为了获得一份报酬。一个企业什么都好,但是如果薪酬支付不到位,就不可避免地会有员工选择逃离。可是这个“到位”绝不是“员工期望”。

员工期望工资的依据,一般包括:过去该职位的薪资情况、往年加工资的涨幅情况、市场上相同职位的薪酬情况等等。但企业给员工涨工资考虑的,还包括企业收益及员工个人表现等等,当他们给出的薪酬低于员工的期望值时,就可能产生不满情绪。

2.低于同等人员最高值

同时间进企业,做相同的工作,一同升职,但是薪酬涨幅出现了差异,此刻较低的那个产生不满似乎就不足为奇了。当员工的薪酬低于同等人员中的最高水平,那么不满情绪就会产生,而且,之间的差距越大,不满的程度就会越高。

其实这种不满的情绪,更多的是源自于“嫉妒”心理,处于本能的嫉妒,往往员工会认为他人不如自己,高估自己,无法作出客观的分析与评定。

3.恣意猜测他人薪酬

大部分的企业,对于员工的薪酬和绩效考核成绩都采取保密形式,一般员工无法从正式的渠道获得官方的真实的信息,这一方面是为了防止员工间的互相攀比,另一方面也是出于更好地员工管理为目的。

但是,这种保密制度,有时候却会带来其他的问题,例如出于对别人薪酬和考评的兴趣,根据一些无缘由的猜测散播不实谣言。而员工就可能依靠道听途说而来的信息,高估了他人的薪酬,或者低估了他人的绩效水平,从而感觉到薪酬的不公平。

4.内在薪酬的不满

所谓“内在薪酬”更多地是指员工对于工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、影响力、个人成长等等,很难量化,更多具有主观性。而员工对于这种内在薪酬的不满,可能就会从强调外在薪酬的非满意性去抒发。

编辑 | 徐州恒艺涂装有限公司 (耿经理)
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